Votre situation d'équipe ou de responsable d'équipe (exemples) :

 

• Difficulté à être efficace pour contribuer à la transformation et à l'innovation, ou à avoir de la clarté sur l'organisation et les rôles, du fait de la multitude d'interlocuteurs, des façons de travailler, de turnover et de toutes les incertitudes​

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• Période de post-réorganisation, la collaboration dans la nouvelle équipe n'est pas au beau fixe

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• Période de changement, votre équipe a du mal à tourner la page

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• Réflexion stratégique souhaitée, vous aimeriez mettre à jour, en équipe, une vision et une mission d'avenir, initier une raison d'être

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• Manque de cohésion d'équipe

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• Relation pesante avec un/e collaborateur/trice

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• Sentiment de perte de temps en réunions, surcharge de travail

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• Projet ou réorganisation qui patine sans raison rationnelle, les audits n'ont rien amélioré

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•  Vous souhaitez jouer un rôle dans la bonne santé de votre écosystème

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• Le bore out ou un burnout vous guette

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• Envie de passer en mode "entreprise libérée, mais cela pose des inconforts au niveau du management​

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• Dilemme managérial qui heurte vos valeurs

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• La prise de parole en public est trop stressante

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Résultats visés :

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• Apaisement des conflits, rétablissement d'une fluidité et d'une efficacité dans l'équipe

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• Economie : pas de d'audit et de nème réorganisation à plusieurs dizaines ou centaines de milliers d'€ pensée par des consultants externes

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• Clarté sur la vision, davantage d'énergie et de motivation​​

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• Amélioration de l'intelligence émotionnelle et situationnelle

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• Meilleure prise en compte des risques projets humains au départ

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• Plus grande pertinence de vos décisions en tenant compte de la réalité de votre écosystème économique, social et environnemental pour votre stratégie

 

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Je vous propose des approches mêlant intuition et pragmatisme :

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• Les constellations d'organisation. Une technique systémique, intuitive, puissante, qui permet de clarifier ce qui est invisible et débloquer des situations sans dépenser des dizaines de milliers d'euros en audit. Utilisée fréquemment en Allemagne, Italie, Japon, Amérique du sud...

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• L'approche stratégique de résolution de problème. Pragmatique, structurée, inspirée des grands stratèges et des grands inventeurs, développée par le Mental Research Institute de Palo Alto. Retournez les échecs passés.

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• La Programmation Neuro Linguistique. Méthode de changement et de communication orientée solution, elle mobilise toute la richesse humaine pour faire émerger de nouvelles voies de changement et de motivation en phase avec la réalité humaine.

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• L'hypnose ericksonienne. La puissance de l'imagination et de l'inconscient pour vivre et ancrer les changements à venir.

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• Les espaces d'écoute individuelles de 20 à 40 min. Ils facilitent la clarification des situations et l'incitation à préparer une conversation avec d'autres personnes de l'équipe sur la problématique. 

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• La construction, avec vos équipes, en fonction de votre existant et de vos objectifs, d'un framework méthodologique structurant la collaboration et la production de votre équipe.

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• Des diagnostics rapides, des formations sur mesure et du coaching de vos managers autour de la gestion d'équipe, animation de réunion, intelligence collective et émotionnelle.

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• La facilitation d'atelier d'innovation ou de résolutions de problème complexe en intelligence collective.

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Les entreprises qui m'ont fait confiance :

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Accenture - Covéa - Crédit du Nord - EDF - Givaudan - Ilmarinen - Maison Nord Solidarités de Saint-Armand-Les-Eaux - Nissan - Pictet - Société Générale - Vinci Facilities...

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