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Burn-out, perfectionnisme, besoin de reconnaissance : ce que le management ne voit pas
Le burn-out est devenu une réalité incontournable dans les organisations. Les chiffres progressent, les arrêts s'allongent, et les entreprises investissent dans des programmes de prévention : formations au stress, ateliers de pleine conscience, politiques de déconnexion, réorganisations des charges de travail. Ces actions sont utiles. Nécessaires, même. La pression organisationnelle est réelle — les réorganisations constantes, l'accélération des rythmes, l'exigence de résulta
sylvaingeyskens
1 avr.5 min de lecture
Cultiver l'intelligence de l'erreur : comment transformer les échecs en leviers de performance collective
Quand l'acceptation de l'erreur devient le socle d'un climat collaboratif performant, résilient et innovant Synthèse : L'essentiel pour les dirigeants et managers Les fondamentaux de l'intelligence de l'erreur : Comprendre la science de l'apprentissage Le cerveau apprend mieux par "erreurs de prédiction" (neuroplasticité) Les cycles erreur-correction développent les compétences plus efficacement La sécurité psychologique, facteur n°1 selon Google Project Aristotle, améliore l
sylvaingeyskens
13 juin 202510 min de lecture
Manager la neurodiversité : transformer l'hypersensibilité et le haut potentiel en atout d'équipe
Comment créer des équipes performantes en valorisant les profils hypersensibles, TDAH, autisme léger et HPI Synthèse : L'essentiel pour les managers pressés Les clés du management inclusif pour la neurodiversité : Identifier les signaux Hypersensibles : Performance fluctuante selon l'environnement, empathie élevée, besoin de sens TDAH : Créativité exceptionnelle, difficulté avec les tâches répétitives, énergie par à-coups Traits autistiques légers : Expertise pointue, beso
sylvaingeyskens
11 juin 202510 min de lecture
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