Le burn-out est devenu une réalité incontournable dans les organisations. Les chiffres progressent, les arrêts s'allongent, et les entreprises investissent dans des programmes de prévention : formations au stress, ateliers de pleine conscience, politiques de déconnexion, réorganisations des charges de travail. Ces actions sont utiles. Nécessaires, même. La pression organisationnelle est réelle — les réorganisations constantes, l'accélération des rythmes, l'exigence de résulta