Crédit photo : Sylvain Geyskens
Envie de mettre de la paix, de l'unité, de l'efficacité dans votre équipe
et dans votre rôle de dirigeant / manager ?
(Et ainsi contribuer à en mettre davantage dans le monde qui vous entoure)
Ce site s'adresse aux équipes et responsables d'équipes qui en ont assez de :
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Réorganisations qui ne résolvent pas les dysfonctionnements.
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Vivre dans les conflits, la crainte, la compétition malsaine, les non-dits, le brouillard, la fatigue (et burnouts).
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Se demander qui elles sont, quel est leur rôle.
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Etre déprimées par l'actualité​​
Aux équipes et responsables d'équipes qui ont envie de :
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Relations satisfaisantes dans leur vie d'équipe, leur vie professionnelle ou associative.
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Comprendre ce qu'elles veulent, ce qu'elles peuvent changer le plus rapidement et le facilement là concrètement, pour avancer avec confiance et joie.
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Développer leur intelligence émotionnelle et relationnelle pour améliorer leur satisfaction et leur efficacité.
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Innover, prendre des initiatives, se sentir pleinement utiles.
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Et qu'ils veulent y parvenir dans la simplicité, en peu de temps.
De l'aide pour sortir du cercle vicieux, aller vers un cercle vertueux
A la source d'ambiance d'équipe heureuse, peu fluide et peu nourrissante, ou de situations compliquées qui durent, il y a 2 causes principales, sur lesquelles il est possible d'agir :
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Les empreintes du passé qui agissent dans votre présent :
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​Un historique pensant, ou la non digestion d'un événement douloureux, agissant même inconsciemment encore aujourd'hui.
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Des automatismes, des stratégies comportementales obsolètes,
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Des apprentissages périmés qui entrainent des biais cognitifs.
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Un désalignement, une coupure avec l'humanité des collaborateurs et de ceux à qui ils rendent service (clients...) :
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Chacun croit comprendre ce que l'autre pense et veut alors que chacun a en réalité sa propre carte du monde.
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La dimension humaine est délaissée au profit d'une dimension purement technique et fonctionnelle. Les émotions sont mises de côté, inconfortables à gérer pour les décisionnaires, dirigeants, consultants et auditeurs...
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Les responsables d'équipes sont pris au piège d'une certaine image véhiculée sur ce qu'est un bon manager / dirigeant / leader.
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Malgré les diplômes et la réussite professionnelle, les managers / dirigeants sont victimes d'un système éducatif qui ne les aide pas à gérer la dimension humaine (au mieux vous apprend-on à un peu manipuler les gens).​
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Si vous essayez de comprendre ou changer la trajectoire d'un iceberg en regardant au dessus de la surface de l'eau, vous avez peu de chance d'aboutir. Il en va de même avec une équipe.
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Et il en va de même avec vous-même, en tant que responsable de cette équipe. Vous pouvez toujours essayer de maitriser votre communication et votre langage corporel comme le font les hommes politiques, cela ne fera pas illusion longtemps. Vos émotions sont perçues, vos incohérences sont perçues. Etre clair avec soi-même, intègre, aligné est un prérequis. C'est se connaitre, s'accepter, agir sur ce que vous pouvez changer en vous qui vous pollue, sans changer qui vous êtes profondément. C'est plus facile qu'on ne le pense.
Il est tentant d'accuser les autres, l'éducation, le contexte économique, le mauvais sort...
Il est alors difficile de s'ouvrir à la générosité de la vie et à l'épanouissement de votre potentiel.
Les crises s'accumulent.
Et se reflètent dans les crises globales : crises environnementales, sociales, politiques…
Comment renverser cette situation ?​
Il existe de multiples formations, audits, grilles de personnalités, séminaires de team building, qui reboostent pour un temps donné ou qui laissent parfois pantois.
Toutes ont leurs forces et faiblesses.
Je vous propose un processus efficace et rentable :
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Votre temps y est utilisé au mieux.
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Des progrès visibles dans votre quotidien, un suivi simple pour mesurer les progrès, ajuster.
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Des techniques puissantes et rapides à mettre en œuvre. J'allie des outils simples et éprouvés qui réussissent là où les habitudes et la volonté ne suffisent pas. En combinant plusieurs approches, adaptées à votre situation, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement personnalisé qui vous aidera à atteindre vos objectifs plus rapidement et plus efficacement. > En savoir plus sur les approches
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Des effets durables. Les processus savent mobiliser et allier les intelligences de votre esprit, de votre corps et de votre cœur. En douceur. Les changements que vous souhaitez s'installent dans tous vos cerveaux : reptilien, limbique, droit, gauche…
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Des bénéfices, selon l'accompagnement choisi, tels que :
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Remettre de la confiance et du cadre dans une équipe.
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Faire émerger les dysfonctionnements et non-dits en peu de temps.
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Résoudre un problème complexe ou innover.
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Créer collectivement une vision d'équipe.
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Résoudre un dilemme managérial.
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Améliorer l'efficacité de vos réunions d'équipe.
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Développer l'intelligence relationnelle.
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« Sylvain a débloqué une situation de conflit fort et qui perdurait depuis des années dans une équipe. Il a usé d'un très grand tact, et de beaucoup de délicatesse dans le choix de ses mots, qu'il m'a suggéré d'écrire. Résultats inespérés en une soirée ! »
- Frédéric (manager d'équipe d'exploration innovation digital)
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« Sylvain est à l'écoute des besoins et maîtrise totalement l'art et la manière de concevoir et d'animer des ateliers sur mesure qui vous permettront d'atteindre l'objectif défini. Nous avons fait appel à lui suite à une réorganisation qui nous a amener à redéfinir la vision et la mission de notre équipe. Les ateliers proposés ont été très pertinents, dynamiques et ont permis de fédérer l'équipe autour d'une mission commune. Son approche est centrée sur l'humain et apporte du sens ! »
- Meryl (manager d'équipe IT)
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2 formules :
Facilitation d'ateliers d'équipe sur un sujet en particulier
Si vous souhaitez me déléguer la facilitation d'un atelier pour faire émerger les raisons ou les solutions autour d'un dysfonctionnement, ou pour l'animation d'un atelier d'innovation.
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Séances ponctuelles avec le responsable de l'équipe (manager, dirigeant)
1 à 3 séances peuvent parfois suffire pour dissoudre une difficulté dans une situation précise, ou retrouver un mieux-être mental et corporel pour un temps donné. Dans d'autres situations, pour à la fois déblayer vos obstacles et réinstaller plus en profondeur et durablement vos reflexes et vos ressources, je suis parfois amené à conseiller une dizaine de RDV d'accompagnement, répartis sur plusieurs semaines.
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Contactez-moi pour en discuter.
Qui suis-je ?
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Un côté cérébral très développé qui lui a permis de faire carrière chez le leader du consulting réputé mondialement pour son excellence. Une personne qui a eu son lot d'épisodes douloureux et de difficultés. Une forte sensibilité à aider l'humain. Plusieurs transitions professionnelles. Une exploration longue et intense du développement personnel et spirituel avec diverses méthodes. Des formations, des facilités et des résultats qui l'ont amené à vous proposer ces accompagnements.​